黎明

（2015年6月19日）

各位代表：

现在，我代表学校向大会作工作报告，请各位代表审议，并请列席代表和特邀代表提出意见。

第一部分、2014年主要工作回顾

自去年“双代会”召开以来，学校深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻省委省政府和省教育厅的工作部署。在学校党委的统一领导下，以“创新强校工程”规划实施和重点项目建设为抓手，扎实推进各项工作，在人才培养、科研创作、社会服务等方面都取得了一定的成绩。

一、认真实施“创新强校工程”，提升学校的统筹能力

“创新强校工程”是省教育厅和省财政厅发起的一项系统工程，涉及体制机制改革、人才培养、学科建设、创新能力、师资队伍建设、国际交流等方方面面的工作。学校在第一时间成立了领导小组，并抽调相关处室的人员组成工作小组，制订建设规划和管理办法，经过上下沟通和筛选，三年共规划实施项目289项。

有关工作得到省教育厅和省财政厅的大力支持和认可，“规划”被评为优秀，并获得“创新强校”省财政资金6259万元。通过创新强校工作，学校统筹能力进一步加强，资源配置方法得到进一步创新，促进了学校的全面发展。

二、积极推动重点项目建设，提升学校的社会服务能力

积极推进“广东现代广告创意中心”大楼工程建设与国家广告园区服务平台建设，在完成与联星乡合作谈判、项目设计、监理公司和施工总承包招标等工作后，大楼工程已于2015年3月上旬动工建设。作为广告产业公共服务平台组成部分的多功能演示厅已经顺利完工，影视后期制作平台已经和相关企业签订合作框架协议，正在进行平台装修和设备采购工作；设计综合大楼作为先期入园企业孵化场所，已有多家优质企业正式入驻。

依托广告园区成立的“珠三角品牌战略协同创新中心”获批为省级协同创新中心。依托广告园区申报的“博士后创新基地”获批为“广东省博士后创新实践基地”。与暨南大学签订了战略协议，双方共同推动广告园区的建设和高端广告人才培养。

与东莞市政府签署合作框架协议以来，双方进行了深入交流沟通，达成了初步建设意向。双方合作共建岭南文化创意产业基地的项目，已被列为东莞市重大建设项目，东莞广美岭南创意研究院筹建工作进展顺利。

支持和推进集美公司的改制工作，积极拓展公司新的业务范围，实行多元化经营，实现平稳健康发展，并举办了集美公司成立30周年庆祝活动。

三、创新人才培养模式，提升教育教学水平

认真组织2014年省级质量工程建设项目申报工作，专业综合改革试点、教学团队等11个类别共26个项目获省级立项建设，其中“工业设计类专业协同创新应用型人才培育平台”获批为首批广东省协同育人平台。组织参加国家级、省级大学生创新创业训练计划项目申报，其中10个项目获国家级立项，25个获省级立项。

通过举办本科生、研究生毕业作品展，召开本科毕业教学研讨会和第九次教学工作会议等，对教学改革工作进行了有益的探索。特别是今年加强了毕业作品的创作指导和展前会看，取得了良好的效果。

持续推进实验室建设，“岭南中国画实验教学示范中心”2014年获省教育厅立项建设，目前我校已拥有1个国家级、5个省级实验教学示范中心。

努力提高研究生培养质量，成立研究生学院，加强对研究生教育的统筹，进一步搭建了研究生教育、学术交流平台。深化研究生教学改革，加强管理制度建设，2篇硕士学位论文入选2014年广东省优秀学位论文，多个研究生创新项目获得省级立项建设。

做好招生就业工作，2014年我校录取本科生1258人、全日制研究生和艺术硕士228人，本科毕业生就业率达到98%，研究生就业率达到90%。标准排名（中国）研究院公布了2015本科毕业生薪水最高的100所大学“百强榜”。我校名列第49位，在广东高校中排名第五、全国美术类院校排名第二。

坚持以社会主义核心价值观为引领，开展丰富多彩的学生活动，加强日常教育、引导和管理。认真做好学生奖助工作。完善大学生心理健康教育和服务。

推进国际交流与合作，2014年共聘请8位长期外专任教，短期外国专家学者61人次到我校开展讲学活动，因公共派出43名学生赴国（境）外交换学习，接收24名境外合作院校的学生到我校交换学习，2014年4月开始，我校学历被台湾地区教育部门采认。与俄罗斯列宾美术学院、台湾艺术大学等院校建立了合作关系。

继续教育学院更名为城市学院，以此改革办学思路，拓宽办学路径，优化办学模式。附中积极探索合作办学，11月19日举行了附中建校60周年纪念活动。

四、加强学科建设，努力提升学术水平

加强学位点建设，积极拓展学科专业，形成彼此关联、互相支撑的学科体系。2014年新增“风景园林硕士”和“文物与博物馆硕士”2个硕士专业学位点。目前，我校已有美术学、设计学、艺术学理论三个一级学科硕士点和艺术硕士、风景园林硕士、文物与博物馆3个硕士专业学位点。

推动重点学科建设，争取资源，落实项目进度。在2013年设计学科获中央财政200万元支持之后，2014年美术学科再次获中央财政200万元的支持，并启动了子项目的建设。

重视创新平台建设，“当代城市文化与建筑艺术创新研究中心”获批“广东普通高校国际暨港澳台合作创新平台，“数字影像与数字工业工程中心”获批广东普通高校省级重点提升平台，原有的“广东省工业设计创意与应用研究重点实验室”等平台建设稳步推进。

科研创作取得丰硕成果。精心组织发动师生参加第十二届全国美展，获得铜奖4项，优秀奖3项，进京作品20项，入选作品89项。成绩居广东省专业单位之首。2014年，获得厅级以上科研项目44项，立项经费128.5万元。横向科研项目34项，立项金额893万元。根据2014年发布的2013年度高校科研统计，我校科研经费拨入8439万，科研项目经费拨入6101万（含集美公司转化），在广东省高校人文社科统计中排名第四。

依托三个美术馆举办了系列学术展览，我校参与的3项重大学术活动入选中国美术家协会2014中国美术大事记。《美术学报》办刊质量稳步提升。

五、深入实施人才强校战略，进一步提高师资队伍水平

坚持培养与引进并重，建设高层次人才队伍。2014年聘用高端特殊人才3人；2人获国务院政府特殊津贴专家荣誉；2人获广东省高校“千百十人才培养工程”省级培养对象，17人确定为校级培养对象。1人获“全国教育系统先进工作者”和“全国高校优秀辅导员”称号。4人获聘新一届广东省高校本科教学指导委员会委员，其中，广东省本科高校动画、数字媒体专业教学指导委员会主任单位落户我校。通过柔性引进方式，聘用名誉教授1名，客座教授和副教授15人。

建立健全人才队伍建设体制机制。修订补充了《广州美术学院编制管理试行办法》等8个人事规章制度，出台了《广州美术学院“卓越人才引进计划”方案》等11项人才引进、培育措施。通过各种形式加大对青年教师的扶持和培养力度。

获批艺术类副高职称评审权，并顺利完成我校首次艺术类副高职称评审工作。

六、做好行政服务工作，保障学校稳定发展

贯彻落实中央“八项规定”精神，在学校党委的领导下，制定了《广州美术学院关于党风廉政建设和反腐败工作及整治庸懒散奢等不良风气工作分工的通知》等文件。改进文风、会风，规范阅文、办文和办事程序。厉行节约，改进机关工作作风，抓好校风、学风和师德建设工作。

推动依法治教工作，成立非学历教育管理领导小组，制定了《非学历教育管理暂行办法》和《非学历教育经费管理办法》，进一步规范各类非学历培训班的管理。制定了《公有住房管理办法》，编印了学校《规章制度汇编》和《办事流程图》，方便教职工办事。

深入开展全校固定资产清查核资和美术藏品清理工作，做好资产设备管理。图书馆服务质量与水平进一步提高。加强数字化校园建设，启动了学校自动办公系统建设项目。

统筹兼顾做好财经工作，专项经费有较大幅度提升，学校基金会接受社会捐赠、学校物业收入进一步提升。

严格执行审计制度，加强采购项目的规范化管理，2014年共开展各项审计607项，审计资金总额45847万元，节约资金2015万元。

深入了解教职工的意见和需求，关注民生，通过绩效工资改革等措施，教职工收入有了较大幅度的提升。关心离退休老同志生活，尽可能帮助他们解决困难，支持老艺术家定期开展艺术研究和展览，定期走访慰问离退休老同志。2014年我校荣获省教科文卫工会“模范职工之家”称号。

做好后勤服务、卫生防控、基建维修、安全保卫等服务保障工作，建设平安和谐校园，2014年在省教育厅、公安厅联合组织开展的高校“平安校园”创建活动中，我校被授予广东省高等学校“安全文明校园”称号。

各位代表、老师们，以上是过去一年学校主要行政工作的回顾，成绩显著，而这些成绩的取得，是全体教职工共同干出来的！在此，我代表学校向全体教职工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢！

当然，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在不少问题和不足，比如制度建设还不够完善，抓工作落实还不够到位，学科梯队建设还有待加强，体现核心竞争力的国家级平台、项目还不够多，等等，这些都需要我们作进一步的思考，采取更加有效的措施解决。

第二部分、2015年主要行政工作

今年，是学校全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神的重要一年，也是十二五规划的收官之年。学校将牢牢把握全面深化综合改革这个主题，抓住提升内涵的战略任务，注重统筹谋划，加强依法治教，全面促进学校事业发展。

一、以人才培养为基础，不断提高学校的教育教学质量

继续做好本科教学质量工程建设，推动协同育人工作，启动教学数据库建设，做好迎接2015-2017年省教育厅本科教学工作审核评估工作。继续做好“青苗画家培育计划”。

研究生教育以提升学术水平为目标，加强协同创新，加强研究生学术档案梳理，服务学校的美术、设计、理论、教育三大学科四大板块建设。

城市学院以更名为契机，做好发展规划，找准发展定位，向校外教学点寻求办学空间，走高品质发展的路子，为提升城市品味和多层次文化需求服务。

附中关键是提高教学质量，重点抓好升学率的提高。

加强教辅单位管理，提升为学校发展的服务深度。做好三个美术馆的功能定位和学术梳理，探索差异化发展道路，进一步理顺岭南画派纪念馆的管理关系，防范有关社会合作风险。加强学报建设，不断提高办刊质量。加强图书馆工作，努力提高馆藏资源的学术含量和学术利用。做好教学实验室的规划、建设和使用。

二、以学科建设为抓手，不断提升学校的学术水平

按照“创新强校”实施方案，常规的国家级、省级项目，只能先规划，后申报，只有进入规划数据库的项目才可以申报和建设。今年的工作重点是继续培育、申报、建设，抓落实、抓成效，全面加强学校的内涵建设。

加强对各类科研申报的指导工作，争取在高层次项目申报和高水平成果产出方面有新的进展；加强科研平台管理，探索定期成果汇报机制。深入研究博士后创新实践基地建设目标，谋划基地建设各项研究课题。积极争取参与广东省重点学科评审指标的制定工作，把握学科评审的主动权。

大力加强学科梯队建设，采取引进和培养相结合的措施，实施人才强校战略，努力向国家人社部申报国家级博士后研究基地，为联合培养博士生打下基础。

加强国际学术交流与合作，向广度和深度两方面发展，在广度上扩大国际交流的国家和院校，深度上是有选择地加强与若干优质院校的深化合作。

推进若干重点平台的建设。包括“广东现代广告创意中心”大楼的建设，国家广告产业园区公共服务平台建设和优质企业的引进，“珠三角品牌战略协同创新中心”的建设。

落实广东省工业设计创意与应用研究重点实验室、国家级实验教学示范中心、广州市人文社科重点研究基地“岭南文化动漫创意研究基地”，以及新获批的当代城市文化与建筑艺术创新研究中心、数字影像与数字工业工程中心等的建设，迎接相关的检查评估。

抓好社会服务工作。继续深化集美公司的体制改革，深入挖掘集美品牌的价值，开拓新的业务领域。推动与东莞市政府的合作事项，争取在创意产业基地、合作办学上取得突破。

三、以“依法治教”为理念，不断提升学校的行政管理效能

一是抓大学章程建设。按规定我校必须在今年9月份之前完成，并报省教育厅核准，具体的情况等一会由其他同志汇报。

二是抓合同管理。出台相关的管理制度，对学校层面已签订的合同进行全面清理、备案，强化事前审查，加强对合同执行过程的监管及合同档案管理。

三是抓艺术藏品管理。根据2014年出台的《广州美术学院藏品管理条例》，重点对三个美术馆和各院系的藏品进行清理，参照国家文博单位的标准，建立统一的账本和信息系统。

四是抓学校各类用房的清查工作。在办公用房整改的基础上，核查各类公租房、教学用房、工作室，明确使用部门和功能，避免资源浪费和资源的不合理使用。

五是抓数字校园建设。探索使用办公自动化（OA）系统，逐步实现网上办文。与此同时，开发或者整合财务系统、学生系统、人事系统、科研系统、设备管理系统，最终实现全校的数字化办公。

六是抓好学校“十二五”规划最后阶段的落实和总结工作，对“十三五”规划进行前期研究。

七是抓好其他常规工作。包括学生管理、招生就业、财经管理、审计监察、招投标、后勤服务、卫生防控、安全保卫、档案建设、基金会和校友工作等，引导青年学生健康成长，维护教职工的合法权益，关心离退休教职工生活。

各位代表：教育事业的发展如逆水行舟，不进则退。今天的艺术教育，也不再是画室中的从容时光，既面临着改革发展的压力，又不可避免地面对着错综复杂的利益矛盾和制约。在新的形势下，我们如何推动改革，如何继续发展？如何建设“特色鲜明、高水平的艺术类大学”，这是我们的任务，也是我们的使命。面对困难和挑战，我们将进一步发扬成绩、克服困难，真抓实干，奋发有为，为学校的改革发展稳定作出积极贡献。

谢谢大家！